5,300명의 해커톤부터 20여 개 기업·기관의 교육, AXHub 출시까지.
6개월의 기록
지난 3월, 조코딩AX파트너스가 창립되었습니다. 그리고 같은 달, 첫 기업 교육이 시작됐습니다.
그로부터 6개월. 그동안 어디서 무엇을 하고 있었는지 물어보시는 분들이 많아, 한 번에 정리해 보려 합니다. 결론부터 말씀드리면 저희는 세 가지를 하고 있습니다.
프로젝트(AX 인재전쟁), 교육, 그리고 프로덕트(AXHub)입니다.
우리가 본 문제 • 도입은 넘치는데, 정착이 없어요
시작하기 전에, 왜 이 세 가지인지부터 말씀드려야 할 것 같습니다.
지난 8월 저희가 직장인 2,078명을 조사해 발표한 '2026 AX 트렌드 리포트'에서 가장 눈에 띈 숫자는 이것이었습니다. AI를 도입한 조직은 70%. 그런데 업무 방식이 실제로 바뀌었다고 답한, 즉 '정착' 단계는 12.5%.
툴을 사는 것과 일하는 방식이 바뀌는 것 사이에는 큰 간극이 있습니다. 조코딩AX파트너스의 6개월은 이 간극을 메우는 여정 • 진단 → 교육·해커톤 → 1:1 실행 → 정착 • 을 실제 기업 현장에서 검증해 온 시간이었습니다. 그리고 그 여정은 '사람을 찾는 일'에서 시작합니다.
① 프로젝트 • AX 인재전쟁, 5,338명이 참가한 해커톤
AI 정착은 결국 사람의 문제입니다. 기업마다 같은 고민을 듣습니다. "그래서, AI를 잘 쓰는 인재는 어디서 찾나요?"
그 답으로 기획한 것이 AI 인재 발굴 해커톤 'AX 인재전쟁'입니다. 조코딩AX파트너스가 주최하고 OpenAI가 후원한 1기에는 5,300여 명이 참가했고, 7월 18일 본선에서 상위 산출물이 공개됐습니다.
저희가 이 프로젝트에서 확인하고 싶었던 건 하나입니다. 학력·경력 같은 종이 스펙이 아니라, AI로 실제 무언가를 만들어내는 능력으로 인재를 검증할 수 있는가. 205개의 작품이 그 가능성을 보여줬다고 생각합니다. 2기는 현재 사전 신청을 받고 있습니다.
② 교육 • 6개월간 20여 개 기업·기관, 그리고 5단계 방법론
밖에서 인재를 찾는 동안, 안에서는 사람을 키웠습니다. 가장 많은 시간을 쓴 곳은 역시 교육 현장입니다. 창립 첫 달부터 지금까지 대기업·공공기관·금융·벤처캐피털·스타트업까지 20여 개 기업·기관과 함께했습니다. 임원 과정부터 신입사원·재직자 과정까지, 형태도 오프라인 집체·온라인·상주·해커톤으로 다양했습니다.
그 과정에서 저희 교육은 하나의 방법론으로 정리됐습니다. 강의만 하고 떠나는 교육이 아니라, 정착까지 설계된 5단계입니다.
1. 사전 진단 • 교육 전에 참여자의 AI 역량과 업무 환경을 진단합니다. 같은 회사라도 부서·직무마다 출발선이 다르기 때문에, 진단 결과로 커리큘럼을 맞춤 설계합니다.
2. FDE의 사내 데이터 온톨로지 구축 • 전담 개발자(FDE, Forward Deployed Engineer)가 고객사에 상주하며 흩어진 사내 데이터를 교육에서 바로 쓸 수 있는 구조로 정비합니다. 온라인 타이어 유통 플랫폼 딜러타이어에서는 FDE가 약 4주간 상주하며 사내 데이터로 업무 에이전트를 먼저 구축했고 임직원은 샘플 데이터가 아닌 자기 회사의 실데이터로 마케터 실무 교육을 완주했습니다. '남의 예제'가 아니라 '내 업무'로 배우는 것 • 정착률이 갈리는 지점입니다.
3. 집체교육 • 클로드 코드 등 AI 도구로 비개발자도 업무용 웹·대시보드·에이전트를 직접 만드는 실습 중심 교육입니다. 울산 지역 중소기업 재직자 과정에서는 18명이 하루 만에 코드 없이 업무용 대시보드를 만들어 배포까지 완료했고 실무 만족도 4.94점(5점 만점)을 받았습니다.
4. 퍼실리테이팅 • 집체교육으로 끝내지 않고 1:1 밀착 코칭으로 각자의 실제 업무에 적용합니다. 슈피겐코리아 임원 과정에서는 8회차 실습 후 1:1 퍼실리테이팅을 통해 재고·판매 대시보드, 회계 검증 자동화 같은 결과물이 실무로 이어졌습니다.
5. 사내 해커톤 • 마지막은 배운 것을 시제품으로 완성하는 사내 해커톤입니다. 농협정보시스템에서는 실무진 교육 후 37개 부서 112명이 참여한 사내 해커톤이 열렸고, 본선 10개 팀이 실제 업무 문제를 푸는 시제품을 만들었습니다(종합 만족도 4.5점).
이 5단계를 관통하는 원칙은 하나입니다. 교육이 끝났을 때, 결과물(대시보드·에이전트·자동화 도구)이 회사에 실제로 남아 있을 것.
③ 프로덕트 • AXHub, 만든 AI 앱이 '사내 운영'까지 가게
그런데 교육 현장에서 반복해서 본 장면이 있습니다. 임직원이 교육에서 업무용 AI 앱을 직접 만드는 데까지는 성공합니다. 문제는 그다음입니다. 이 앱을 회사에서 실제로 쓰려면 인증은 어떻게 하고, 권한은 누가 관리하고, 사내 데이터는 어디까지 접근하게 할 것인가 • 여기서 대부분 멈춥니다.
그래서 8월 14일, 사내 AI 앱 운영 플랫폼 AXHub(에이엑스허브)를 정식 출시했습니다. AXHub는 사내에서 만든 AI 앱을 보안·거버넌스 환경에서 배포·운영하는 플랫폼입니다.
• 만들기 • 깃허브 템플릿으로 앱을 만들거나 코드 없이 시작. 코드를 올리면 빌드·배포 자동.
• 운영하기 • 앱마다 콘솔에서 배포·사용자·요청량·오류율을 한 화면에서 확인.
• 통제하기 • 공개 전 심사, 통합인증(SSO), 직무별 권한, 데이터 커넥터 접근 제한, 감사 로그, 비용 대시보드.
• 모델 관리 • 여러 AI 모델과 API 키를 한곳에서 관리하는 AXRouter 제공.
AXHub는 AX 여정에서 '정착' 단계를 맡습니다. 교육과 해커톤에서 만든 AI 앱이 일회성 실습으로 끝나지 않고 실제 사내 운영으로 이어지게 하는 것 • 이게 AXHub의 역할입니다. 흩어진 사내 데이터를 모으는 자매 솔루션 AXLake와 함께 씁니다. 지금도 저희 기업 교육에 참여하는 기업들이 AXHub 환경에서 AI 앱을 만들고 있습니다.
다음 6개월
정리하면 • 해커톤으로 인재를 찾고, 교육으로 사람을 키우고, AXHub로 결과물을 정착시키는 6개월이었습니다.
다음 6개월의 과제는 명확합니다. 이 여정을 더 많은 기업에서, 더 깊게 반복하는 것입니다. AX 인재전쟁 2기가 준비 중이고, 교육 현장에서 만들어진 AI 앱들이 AXHub 위에서 운영되기 시작했습니다.
지난 6개월, 함께해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 다음 6개월은 더 도움이 되는 파트너로 찾아뵙겠습니다.
조코딩AX파트너스가 궁금하시다면
6개월간의 여정을 담은 회사소개서와 교육 사례집을 자료실에 정리해 뒀습니다.
우리 조직에 맞는 그림이 궁금하시다면 먼저 살펴보세요.